Seminar Einkaufscontrolling


ALLGEMEINES

In diesem 2-tägigen Seminar werden in konzentrierter Form die Schwerpunktthemen behandelt, die für eine erfolgreiche Strategie im Einkauf relevant sind.

Für die Einkaufsmitarbeiter reicht es heute nicht mehr, nur noch Trends zu erkennen. 

Soft Skills wie Rhetorik- und Verhandlungstechniken sind ebenso gefragt, wie betriebswirtschaftliche Analysen im Controlling, um diese im Gespräch mit den Lieferanten effektiv einzusetzen.

 

 

NUTZEN

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die wichtigsten Werkzeuge aus dem Controlling, um die Marken ihres Unternehmens nach strategischer Bedeutung effektiv zu bewerten.

Mit dem richtigen Einsatz von Soft Skills wie Rhetorik- und Verhandlungstechniken können diese Ergebnisse dann mit den Lieferanten besprochen bzw. neue Konditionen verhandelt werden.

 

 

SEMINARINHALT

 

Tag 1:

 

Einkaufsmanagement

  • Rhetorik
  • Verhandlungen
  • Lieferantenbewertung
  • Markenstrategie
  • ABC Analysen

 

 

Tag 2:

 

Einkaufscontrolling

  • Steuerung mit Kennzahlen
  • Finanzcontrolling im Einkauf
  • MIS (Management Information System)
  • Instrumente im Einkauf
  • Limitplanung


 

ZIELGRUPPE

  • Mitarbeiter aus dem Einkauf / Controlling
  • Abteilungs-/Filialleiter mit Einkaufsverantwortung
  • Disponenten / Merchandise Planner
  • Einkaufsleiter

Seminarvoraussetzungen: Keine

 

 

TRAINER

Kristoffer Ditz

Kristoffer Ditz

verfügt über mehrjährige Erfahrung im Handel und verantwortete bei 

der Firma Frontlineshop, dem führenden Online- und Versandhändler für

Street-Fashion, das Einkaufscontrolling. Für die Puma AG erstellte er professionelle Dashboards für das weltweite Retail-Controlling.

Bei der Ludwig Beck AG war er als Assistent der Einkaufsleitung tätig.

 

 

PREIS

690,- Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

 

 

SEMINARTERMIN

Der Termin für dieses Seminar wird demnächst veröffentlicht.

 

 

KONTAKT 

Sie haben Fragen zum Seminar - FAQoder benötigen zusätzliche Infos? - Kontakt

 

 

TIPP

Dieses Seminar als Inhouse-Training buchen. Individuell auf ihre Bedürfnisse angepasst.

 

 

 

Kristoffer Ditz, Limitplanung Textilhandel, Controlling, Artikel
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Limitplanung im Textilhandel

Artikel von Kristoffer Ditz im Controller Magazin

in der Januar/Februar Ausgabe 2017 - 1,1 MB (PDF)

 

zum Artikel

 

www.controllermagazin.de 

 

TESTIMONIALS

 

Die durchgeführten Seminare von Herrn Ditz stießen bei den Mitarbeitern auf großes Interesse und hatten sofortigen positiven Business Impact.

Stefan Puriss - Geschäftsführer frontlineshop

 

 

Das Seminar ist sehr empfehlenswert. Es wurden praxisrelevante Lösungsvorschläge behandelt, die ich nun in meiner täglichen Arbeit gewinnbringend einsetze

Sven Köhler - Senior Buyer bei closed