Seminar Einkaufscontrolling

Lernen Sie in unserem Seminar in Hamburg, wie Sie Kennzahlen erfolgreich im Einkauf steuern

Seminar Einkaufscontrolling in Hamburg
Seminar Einkaufscontrolling in Hamburg

ALLGEMEINES

In diesem 2-tägigen Seminar werden in konzentrierter Form die Schwerpunktthemen behandelt, die für eine erfolgreiche Strategie im Einkauf relevant sind.

Für die Einkaufsmitarbeiter reicht es heute nicht mehr, nur noch Trends zu erkennen. 

Soft Skills wie Rhetorik- und Techniken in der Verhandlung sind ebenso gefragt, wie betriebswirtschaftliche Analysen im Controlling, um diese im Gespräch mit den Lieferanten effektiv einzusetzen.

 

 

NUTZEN

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die wichtigsten Werkzeuge aus dem Controlling, um die Marken ihres Unternehmens nach strategischer Bedeutung effektiv zu bewerten.

Mit dem richtigen Einsatz von Soft Skills wie Rhetorik- und Techniken in der Verhandlung können diese Ergebnisse dann mit den Lieferanten besprochen bzw. neue Konditionen verhandelt werden.

 

 

SEMINARINHALT

 

Tag 1:

 

Einkaufs-Management

  • Rhetorik
  • Verhandlungen
  • Lieferanten-Bewertung
  • Markenstrategie
  • ABC Analysen

 

 

Tag 2:

 

Einkaufs-Controlling

  • Steuerung mit Kennzahlen
  • Finanz-Controlling im Einkauf
  • MIS (Management Information System)
  • Instrumente im Einkauf
  • Limit-Planung

 

 

ZIELGRUPPE

  • Mitarbeiter aus dem Einkauf / Controlling
  • Abteilungs-/Filialleiter mit Verantwortung im Einkauf
  • Merchandise Planner
  • Einkaufscontroller
  • Einkaufsleiter

Seminarvorraussetzungen: Keine

 

 

TRAINER

Kristoffer Ditz

Kristoffer Ditz

verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung im Handel und verantwortete bei mehreren Modeunternehmen das Einkaufscontrolling, Vertriebscontrolling und Controlling im E-Commerce. 

 

Für die Puma AG erstellte er ein neues Reporting für das weltweite Retail-Controlling.

 

Bei der Ludwig Beck AG war er als Assistent der Einkaufsleitung tätig.

 

Durch die Arbeit mit Franchise (Esprit, S.Oliver, Tommy Hilfiger, More&More, etc) kenne er die Controlling-Konzepte und kann beurteilen, welche sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. 

 

 

PREIS

690,- Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer (Brutto = 821,10 Euro)

 

 

SEMINARTERMIN

Der Termin für dieses Seminar in Hamburg wird demnächst veröffentlicht.

 

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TESTIMONIALS

 

Die durchgeführten Seminare von Herrn Ditz stießen bei den Mitarbeitern auf großes Interesse und hatten sofortigen positiven Business Impact.

Stefan Puriss - Geschäftsführer frontlineshop

 

 

Das Seminar ist sehr empfehlenswert. Es wurden praxisrelevante Lösungsvorschläge behandelt, die ich nun in meiner täglichen Arbeit gewinnbringend einsetze

Sven Köhler - Senior Buyer bei closed